Dicas rápidas para fazer a sua empresa crescer e sobreviver na selva de pedra

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Para sobrevivermos em uma floresta precisamos, entre outras coisas, saber racionar água, saber dar nó de escoteiro, fazer fogo com varetas, olhar as horas pelo sol. Além disso é preciso ter autocontrole, coragem, ser resiliente e ter perseverança. E para sobreviver na selva de pedra? É preciso tomar as rédeas da situação, domar o mercado e exceder os desafios que aparecerão.

Veja agora 08 dicas rápidas para fazer a sua empresa crescer e sobreviver a ela, a selva de pedra.

Welcome to the jungle 

→ Dica 01: Tenha um diferencial

Impressora com uma lampada em cima sendo destruída por um foquete, contém uma dicas da PrintWayy para empresas de outsourcing de impressão.

Na selva de pedra, onde tudo se parece, ter um diferencial competitivo deixa a sua empresa em destaque.

Diferenciais competitivos podem ser descritos como atributos únicos que a sua empresa oferece para resolver o problema do cliente e, são eles que vão distinguir a sua oferta com relação a do concorrente.

Vale ressaltar que, para estes diferenciais terem valor, o mercado consumidor deve perceber estas vantagens e elas devem estar de acordo com o que o cliente busca e espera receber.

→ Dica 02: Pense no futuro

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Aqui entra o planejamento. Mas, além dos itens básicos de um planejamento, você deve pensar mais a frente, sair em vanguarda e ver oportunidades onde ninguém ainda viu.

Reflita sobre as novas gerações e as diferentes formas de consumo que estão surgindo, quais são as tecnologias e novidades que podem vir daqui a diante.  

→ Dica 03: Crie um ambiente de trabalho produtivo

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Um dos males desta selva de pedra para as empresas é o turnover ou a rotatividade de profissionais. Por isso é interessante que a empresa ofereça um ambiente de trabalho agradável, onde todos se sintam bem e consigam trabalhar e serem produtivos.

Não é só a estética que torna um ambiente bom para se trabalhar, as oportunidades de crescimento e qualificações e uma boa liderança também contam.

→ Dica 04: Estude muito

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Estude muito cada aspecto do seu negócio, o nicho de atuação, o segmento, o mercado. Leia a respeito, participe de eventos, integre-se com outros profissionais. Busque conhecimento!

Saia do superficial, aprofunda seus estudos. Dedique-se a aprender e viva experiências enriquecedoras.

→ Dica 05:  Crie oportunidades

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Criar oportunidades de negócios é fundamental para quem quer sobreviver na selva de pedra. Busque novas opções dentro do seu cotidiano, olhe para os acontecimentos com outras perspectivas, mas não deixe de observar o que está acontecendo do lado de fora, sinta e perceba qual é o momento ideal para ultrapassar as fronteiras.

Lembre-se que as oportunidades de negócios devem estar conectadas com possibilidades reais de atender demandas ainda não resolvidas, e a sua empresa deve ter a capacidade de solucioná-las.

→ Dica 06: Tenha softwares de gestão e monitoramento

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Fazer o bom uso da tecnologia é crucial hoje em dia. Não dá para deixar o gerenciamento da sua empresa de forma manual, informal e amadora. Um sistema de gerenciamento ajuda a empresa a manter o controle e tudo em ordem, além de economizar tempo, o qual pode ser dedicado para outras atividades e tarefas da sua rotina empresarial.

Com o uso de um sistema de monitoramento de impressoras seu parque fica conectado e os contadores podem ser lidos sem o deslocamento de colaboradores até o cliente, os níveis dos suprimentos podem ser verificados, minimizando desperdícios e prejuízos.

→ Dica 07: Conheça seus clientes e crie laços

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Um dos segredos da sobrevivência de empresas na selva de pedra em que vivemos é justamente humanizá-la. Criar laços emocionais e envolver o cliente a fim de fidelizá-lo.

Conhecer quem é o seu público é essencial, ao identificar as suas características fica muito mais seguro tomar decisões, criar estratégias e ações.

→ Dica 08: Cuide bem de sua marca

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Conquiste e mantenha uma boa reputação no mercado. A sua marca é a representação da sua empresa e o que os clientes e os stakeholders falam sobre ela cria uma imagem e reflete a qualidade da prestação do seus serviços de impressão.

Trabalhe bem o seu marketing e a sua comunicação, diversifique estratégias e  sempre cumpra as suas promessas como empresa.

Participe da Trilha do Marketing para Outsourcing de Impressão

A Trilha do Marketing para Outsourcing de Impressão retrata uma visão contemporânea do marketing e seus processos. 

Ao longo de 6 semanas apresentamos conceitos, técnicas, dicas, habilidades e sugestões das etapas principais e fundamentais para se fazer um marketing forte, duradouro e que traga prosperidade para a sua empresa.

Este material irá auxiliá-lo no entendimento do que é o marketing e quais são as suas funções essenciais.

Esperamos que você goste e aproveite todo este conteúdo. Nós o preparamos especialmente para você, que é proprietário de um outsourcing de impressão ou atua como profissional na área.

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