![\"Un](\"https:\/\/printwayy.com\/blog\/es\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/core-business.png\")
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De la misma manera en que buscas por el \u00e9xito de tu empresa proveedora de servicios de outsourcing de impresi\u00f3n, tus clientes est\u00e1n en constante labor para tambi\u00e9n conseguirlo. Y, el primer pensamiento a tener en mente para que el suceso sea obtenido, es hacer aquello que la empresa ofrece como soluci\u00f3n, sea un servicio o un producto, es decir, mantener el enfoque en tu <\/span>core business.<\/span><\/i><\/p>\n Entendiendo esa premisa, t\u00fa, como proveedor de servicios y tecnolog\u00edas de impresi\u00f3n, entra en escena para resolver un dolor latente del mercado, de esa forma posibilitando que las empresas act\u00faen de manera eficaz en sus objetivos, y que permitan que el sector de impresi\u00f3n de documentos se queden con los especialistas en el tema.<\/span><\/p>\n Es importante entender que contratar tus servicios traer\u00e1 bastantes mejoras para el cliente, ya que el tendr\u00e1, digamos as\u00ed, una carga a menos.<\/span><\/p>\n Si todav\u00eda no qued\u00f3 claro lo que es el <\/span>core business, <\/span><\/i>te dar\u00e9 algunos ejemplos: aqu\u00ed en PrintWayy, nuestro <\/span>core<\/span><\/i>, es producir software. El punto fuerte de un restaurante es vender sus comidas. El \u00e1ncora de un parque de diversiones es dar entretenimiento.\u00a0<\/span><\/p>\n Espero haber aclarado el significado e importancia del <\/span>core business<\/span><\/i> porque a partir de ahora iremos aprofundizarnos en algunos puntos.<\/span><\/p>\n Forbes hizo una publicaci\u00f3n\u00a0 de un art\u00edculo en su sitio web <\/span>Introspection<\/i><\/b><\/a> On<\/i><\/b><\/a> Innovation:<\/i><\/b><\/a> Why<\/i><\/b><\/a> CTOs Should<\/i><\/b><\/a> Focus<\/i><\/b><\/a> On<\/i><\/b><\/a> Core<\/i><\/b><\/a> Business<\/i><\/b><\/a> Goals<\/i><\/b><\/a> Right<\/i><\/b><\/a> Now<\/i><\/b><\/a>\u00a0 <\/i><\/b>(<\/span><\/i>Introspecci\u00f3n sobre la innovaci\u00f3n: por qu\u00e9 las <\/span>CTOs<\/span> deber\u00edan centrarse en los objetivos del <\/span>core business<\/span><\/i> ahora mismo), redactado por <\/span>Yaakov Shapiro, CTO en la <\/span>Tangoe<\/a><\/strong> y, haciendo una lectura podemos aprender que existe una dependencia cada vez mayor sobre la tecnolog\u00eda para atender y apoyar a los clientes y socios comerciales.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0\u201c[…] Con tantas cosas en cada decisi\u00f3n t\u00fa debes concentrarte en tus objetivos principales de negocios y garantizar que tienes lo que necesitas\u201d<\/i><\/b><\/p>\n Yaakov Shapiro<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n En la frase observada arriba, Shapiro deja claro que el emprendedor debe concentrarse en el <\/span>core business<\/span><\/i> y garantizar que la empresa tiene lo que necesita para apoyar a sus clientes y, si necesita de una infraestructura adem\u00e1s de la que posee, debe encontrar formas de incluir servicios de soporte extras que pueden ser integrados.<\/span><\/p>\n Por eso, de la misma forma en que\u00a0 t\u00fa buscas socios comerciales que apoyen y mejoren tu oferta, tus clientes buscan contratar tus servicios, para que\u00a0 esa atribuci\u00f3n sea una responsabilidad a menos y otorgue m\u00e1s tiempo y energ\u00eda para ver tu negocio e investigar tendencias y capacidades a\u00fan no explotadas.<\/span><\/p>\n Cuando la empresa (sirve tanto para ti cuanto para tu cliente) trabaja su <\/span>core business <\/span><\/i>ella entrega m\u00e1s calidad al cliente final.<\/span><\/p>\n Las soluciones disruptivas del outsourcing desaf\u00edan los tradicionales m\u00e9todos y generan ventajas competitivas.<\/i><\/b><\/p>\n Este es el resultado de la b\u00fasqueda <\/span>2018<\/b><\/a> Global<\/b><\/a> Outsourcing<\/b><\/a> Survey<\/b><\/a>, realizada por la Deloitte US, efectuada con 521 l\u00edderes de organizaciones de todos los tama\u00f1os y que funcionan en Am\u00e9rica, Europa y Asia. Esos ejecutivos representan m\u00e1s de 25 sectores diferentes en 06 sectores.\u00a0<\/span><\/p>\n Fuente: 2018 Global Outsourcing Survey, producida por Deloitte US<\/p><\/div>\n El informe transmite la idea que las organizaciones dejaron de usar el outsourcing solamente como medio de reducci\u00f3n de costos y mejor\u00eda del desempe\u00f1o.<\/span><\/p>\n Actualmente, la tendencia son las soluciones disruptivas las cuales est\u00e1n posibilitando una ventaja competitiva, agilizando los cambios en las organizaciones con audacia y habilidad para superar el abismo tecnol\u00f3gico.\u00a0<\/span><\/p>\n En la visi\u00f3n de diversas organizaciones estudiadas, el outsourcing es un abre caminos para el crecimiento de ganancias, y tambi\u00e9n para una actuaci\u00f3n m\u00e1s \u00e1gil y eficaz dentro de la empresa.<\/span><\/p>\n El enfoque cambi\u00f3 de la transformaci\u00f3n tradicional de trabajo para la transformaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n inicial.<\/span><\/p>\n Las soluciones iniciales que incorporan nube y automatizaci\u00f3n est\u00e1n impulsando a las organizaciones a trabajar con m\u00e1s inteligencia, escalar m\u00e1s r\u00e1pidamente, conseguir nuevos mercados, aumentar la productividad y, finalmente, obtener ventaja competitiva.<\/span><\/p>\n Las organizaciones est\u00e1n adoptando soluciones disruptivas, como nube y automatizaci\u00f3n de procesos rob\u00f3ticos (RPA). La gran mayor\u00eda de las organizaciones 93%, est\u00e1n considerando o adoptando soluciones en nube y 72% est\u00e1n considerando o adoptando soluciones RPA. 70% de los encuestados creen que sus proveedores de servicios tienen una capacidad razonable o avanzada para poner en pr\u00e1ctica las soluciones disruptivas.<\/span><\/p>\n En la tabla a continuaci\u00f3n, podemos ver el porcentaje de organizaciones que piensan en adoptar o ya adoptaron sistemas en nube y, tambi\u00e9n sus objetivos para tener ese sistema:<\/span><\/p>\n Fuente: 2018 Global Outsourcing Survey, producida por Deloitte US<\/p><\/div>\n Para que siempre puedas amparar al cliente acerca de su <\/span>core business<\/span><\/i>, necesitas atenerte a la actualizaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda que posee, tanto de dispositivos, como tambi\u00e9n deshacerse de m\u00e9todos anticuados.<\/span><\/p>\n Un parque de impresi\u00f3n desfasado y no homogenizado es lo suficiente para perjudicar el desarrollo de cualquier negocio, y acaba qued\u00e1ndose en el camino a lograr sus objetivos de crecimiento.<\/span><\/p>\n \u00a1<\/span>En un mercado tan grande el cual podemos observarlo diariamente, los cambios son constantes! Hay aplicaciones para dispositivos m\u00f3viles, impresoras con modos de impresi\u00f3n avanzada, impresoras 3D\u2026 todo avanza de manera muy r\u00e1pida, y necesitas estar apto de acompa\u00f1ar todas las fases del escenario el cual est\u00e1 dentro.<\/span><\/p>\n Tambi\u00e9n, hacer el uso de un software para realizar la administraci\u00f3n del parque de impresi\u00f3n se convierte en un gran aliado de la productividad y gesti\u00f3n de tu cliente.<\/span><\/p>\n PrintWayy tiene la premisa en ser extremamente \u00fatil en lo que es el control de todo el parque, permitiendo que todos los involucrados del contrato tengan el dominio de contadores, reposici\u00f3n de suministros, contando a\u00fan con el acceso en tiempo real de los informes de impresi\u00f3n, todo eso, manteniendo la seguridad de datos, y contando con un equipo de soporte siempre atentos para resolver cualquier asunto.<\/span><\/p>\n La facilidad que el software ofrece son factores primordiales para el dedicado trabajo del <\/span>core business. <\/span><\/i>Con la administraci\u00f3n del parque siendo realizada por un sistema completo y que cumple su papel, es menos tiempo invertido con actividades adversas, y m\u00e1s atenci\u00f3n en la actividad final.<\/span><\/p>\nProp\u00f3sito + socios = calidad<\/b><\/h2>\n
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El creciente poder disruptivo del outsourcing<\/b><\/h2>\n
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Tecnolog\u00eda, la inversi\u00f3n que vale cada centavo<\/b><\/h2>\n
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